به گزارش صراط به نقل از فارس ، برای هنجارشکن فرقی ندارد در چه محیطی حضور دارد و کار خودش را انجام می‌دهد
امیررضا واعظ آشتیانی در گفت و گو با خبرنگار ورزشی خبرگزاری فارس، درمورد ناهنجاری‌های دیدار اخیر پرسپولیس و سپاهان که فضای هواداری فوتبال کشور را دچار تنش کرده است، اظهار داشت: نباید دنبال مقصر باشیم بلکه باید دید در چه جایی کوتاهی شد یا باید چه شرایطی را پیش‌بینی می‌کردیم که نکردیم. باید در ابتدا آسیب‌شناسی‌ها را انجام می‌دادیم. عده‌ای اعتقاد داشتند با ورود بانوان به استادیوم‌ها، برخی آقایان هنجارشکن هم حجب و حیا می‌کنند و فضا بهتر خواهد شد. درحالیکه برای هنجارشکن فرقی ندارد در چه محیطی حضور دارد و کار خودش را انجام می‌دهد.
جمهوری اسلامی همواره شرایط را در حوزه‌های مختلف برای بانوان فراهم کرده است
وی افزود: متاسفانه این باورها و آدرس‌های غلط را مرتب تکرار می‌کردند. برای ورود بانوان به ورزشگاه مانند هر اتفاقی در حوزه‌های مختلف قطعا باید از قبل بسترهای لازم را فراهم کرده و آسیب‌های احتمالی را مورد تحلیل قرار می‌دادیم. هرچند فیفا هم در این قضیه فشار می‌آورد و حتی عده‌ای در داخل به فدراسیون جهانی و AFC خط می‌دادند که جمهوری اسلامی ایران نمی‌خواهد بانوان ایرانی در استادیوم‌ها تماشاگر بازی‌ها باشند. در حالیکه جمهوری اسلامی همواره شرایط را در حوزه‌های مختلف برای بانوان فراهم کرده بود.
باشگاه‌ها و وزارت ورزش مسئولیت فرهنگی خود را درست انجام ندادند
مدیرعامل اسبق باشگاه استقلال تصریح کرد: در بخش قهرمانی در رشته‌های مختلف ورزشی و حوزه‌های علم، هنر و ... شرایط برای بانوان فراهم بود اما در بحث ورود بانوان به یک محیط وسیع مثل استادیوم‌ها که کنترلش برای دست‌اندرکاران مقداری مشکل است، نیاز به آسیب‌شناسی داشتیم. نکته مهم‌تر مسئولیت فرهنگی باشگاه‌ها و وزارت ورزش است. این‌ها هم به وظایف خود به درستی عمل نکردند. مثلا معاونت فرهنگی وزارت ورزش در دولت فعلی و دولت‌های قبلی یک گزارش عملکرد برای جامعه هدف خود نداشت تا مشخص شود برای ورود بانوان چه تدابیری اندیشیده شده است.
اتفاق بازی پرسپولیس و سپاهان تلنگر ابتدایی بود
آشتیانی تصریح کرد: نبودن این تعریف سبب شد فقط به مصاحبه و ... روی بیاورند. البته فدراسیون فوتبال که متولی برگزاری مسابقات است و شاخه فرهنگی هم دارد، باید دراین مورد گزارش کار بدهد. مرتب کلی‌گویی کردن بدون نشان دادن هیچ عملکردی، دردی را دوا نمی‌کند. باشگاه‌های ما هم که لقب فرهنگی را یدک می‌کشند، به سهم خود درمورد این وضعیت باید گزارش بدهند. آسیب‌ها از همین جا شروع می‌شود. اتفاق بازی پرسپولیس و سپاهان هم یک تلنگر ابتدایی بود.وی درخصوص راهکارهای پیش رو برای جلوگیری از تکرار این اتفاقات و اینکه آیا رفتار برخی بازیکنان و مربیان در فضای فعلی تاثیرگذار نیست، گفت: وقتی می‌گوییم حوزه فرهنگی باشگاه‌ها فقط مربوط به هواداران نیست. بلکه باید آنها توضیح بدهند که برای بازیکنان و مربیان خود، چه اقدامات فرهنگی انجام داده و شرایطی را برای آنها مهیا کرده‌اند تا در زمین فوتبال یا بیرون از آن برخی مسائل را رعایت کنند و بدانند وظایف اخلاقی، رفتاری و فرهنگی‌شان باید به چه شکلی باشد.
باید برخورد قهری را در کنار آموزش فرهنگی بگذاریم
معاون پیشین سازمان تربیت بدنی تصریح کرد: الان صحبت از برخورد قاطع می‌کنیم. فرض کنید افرادی هم شناسایی شدند. باید برخورد قهری را در کنار آموزش فرهنگی بگذاریم تا اگر کسی از آن آموزه‌ها که جنبه قانون پیدا کرده تخطی کند، قانونی برخورد شود. مجریان قانون هم در این ارتباط نباید با توصیه کوتاه بیایند. آیا ما برای هتک حرمت در محیط ورزشی، تعریف قانونی داریم؟ اگر داریم مجری قانون باید مطابق همان عمل کند.
برخورد سلیقه‌ای در این مورد تبعات منفی دارد
آشتیانی ادامه داد: نمی‌توان سلیقه‌ای برخورد سخت کرد. این کار تبعات منفی هم به دنبال دارد. باید ابتدا قانون را تعریف کرد و سپس براساس همین قانون حکم صادر شده و مجری قاطعانه برخورد کند.
هیچ بعید نیست عده‌ای بخواهند فضای ورزشگاه‌های ما را مسموم کنند تا به دست فیفا و AFC بهانه بدهند
وی درمورد اینکه برخی بانوان حاضر در ورزشگاه نیز برخی مواقع الفاظ و رفتار ناشایستی را به کار می‌برند، گفت: این مورد هم از مسائل حائز اهمیت است که قبل از ورود بانوان به ورزشگاه وجود داشت. درمورد اخیر هم ناهنجاری فقط توسط آقایان رخ نداده و قطعا برخی بانوان نیز کاری را انجام داده‌اند. ضمن اینکه هیچ بعید نیست عده‌ای بخواهند فضای ورزشگاه‌های ما را مسموم کنند تا به دست فیفا و AFC بهانه بدهند. مسئولان به ویژه امنیتی‌ها باید به این مهم توجه داشته باشند که برخی بنا را بر به چالش کشیدن فضای ورزش ایران کرده و برخی را نیز برای کلید زدن این اتفاق مامور کرده باشند. به همین دلیل نباید به شکلی تصمیم بگیریم که در زمین این افراد بازی شود.
